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公司召開三季度生產經營情況通報會
來源:黨建工作部????作者:王灝煜????日期:2019-10-15????訪問次數:????字號:[ ]
    10月14日,公司以視頻會形式召開三季度生產經營情況通報會,通報前三季度生產經營情況,總結工作成績,查找問題和不足,科學部署四季度工作,確保全年生產經營目標的實現,全力推動公司跨越式發展。
    公司黨委書記、董事長楊貞武出席會議并講話,黨委副書記、總經理沈遠持主持會議。
    沈遠持通報了公司前三季度生產經營情況,四季度經營計劃及工作安排。生產經營部、戰略與投資部、國際業務部、建設管理部、運營管理部分別通報了9月份生產經營考核情況、前三季度投資項目、國際項目、在建項目、水務運營項目進展情況。賽諾公司、天津公司、靈寶水廠、宣化水廠四家單位作了交流發言。
    楊貞武對前三季度公司生產經營情況進行了總結發言,他從生產經營、投資及市場開發、項目管理、運營管理、總部管理、績效管理、安質環管理、黨建工作等八個方面部署了下一階段工作。
    他表示前三季度公司生產經營情況總體良好,營業收入穩步增長,成本控制效果明顯。但應收賬款面臨的形勢依然十分嚴峻,各水廠要緊盯最后3個月,進一步加大催收力度,打好年度保落實攻堅戰。
    他要求各部門各單位要通力協作,堅持市場開發是第一要務不動搖,繼續加大市場開發力度,加快推進重點項目落地;要加強項目合規管理,項目管理隊伍的建設,有計劃有目標的快速推進項目標準化建設,力爭在年內實現項目標準化建設目標,進一步提升公司項目建設管理能力;要加強信息資源整合,實現監控中心與信息化系統數據互聯互通,功能融合,進一步提高信息化應用水平;要進一步轉變觀念,提升服務意識,進一步加強計劃管理,讓總部的管理更加的科學合理;要注重績效考核結果的運用,加強考核力度,大力倡導“以業績論英雄”的績效文化,充分激發干部職工的工作積極性和主動性;要繼續抓好“查隱患、糾違章”工作,持續加強應急管理,將各種安全質量環保風險隱患消滅在萌芽狀態,確保四季度各項生產活動平穩運行;要結合主題教育的總體安排,注重工作的落實落地,注重解決基層的實際問題,要深入落實“強黨建就是強發展”理念,充分發揮黨建引領作用,進一步激發干部擔當作為,著力培養“三懂三會三過硬”的優秀黨員干部隊伍,營造風清氣正干事創業的良好環境。
    楊貞武還強調了正值軍運會特殊時期,各單位要把信訪維穩工作作為當前首要的政治任務來抓,緊緊圍繞公司發展穩定大局,切實增強風險意識,全力做好軍運會期間的安全穩定工作。
    會議最后,楊貞武表示,四季度對完成公司全年目標任務至關重要,全體干部職工要堅定信心、振奮精神、凝心聚力,按照公司各項工作部署,全力沖刺,為實現穩增長、促發展的年度目標不懈奮斗。
    公司監事會主席陳獻周、監事桂云峰,在家領導、總部機關全體員工現場參加會議,公司所屬各單位負責人及職工通過視頻參會。
 
 
 
   
 

 
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